Projekt sposobu działania
Ustalamy standard, role, decyzje, rytm i kryteria eskalacji.
Wróć do form współpracy
Etap 02 • Pilot 30
Pierwszy działający fragment zmiany w 30 dni.
Projektujemy nowy sposób działania w jednym realnym obszarze firmy i uruchamiamy go z zespołem. Technologia wspiera uzgodnione role, decyzje, standardy i kontrolę.
Dla kogo
To dobry krok, jeśli…
Po diagnozie wiesz już, gdzie jest wąskie gardło i chcesz przejść od rekomendacji do realnej zmiany sposobu działania — bez wielomiesięcznego projektu transformacyjnego.
01
zespół pracuje według jednego uzgodnionego przepływu
02
role i prawa do decyzji są jasno opisane
03
właściciel widzi wyjątki wymagające jego uwagi
04
narzędzia wspierają model zamiast go zastępować
Proces
Jak wygląda współpraca
Konfiguracja i przygotowanie
Dobieramy środowisko, a prace techniczne wykonuje właściwy specjalista lub zespół wdrożeniowy.
Uruchomienie
Wdrażamy zespół, obserwujemy użycie i poprawiamy model na realnych danych.
Zakres
Co otrzymujesz
projekt docelowego przepływu
role i macierz odpowiedzialności
prawa do podejmowania decyzji
widok właściciela i zespołu
wskaźniki i reguły eskalacji
dobór potrzebnych automatyzacji
wdrożenie zespołu
korekty po realnym użyciu
Następny krok